在2018年春節(jié)安保工作中，公司提前謀劃，精心部署；公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線；全體員工舍小家顧大家，投身節(jié)日安保工作。通過全體員工的共同努力，確保了公司內(nèi)外安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了過一個安全、歡樂、祥和春節(jié)的目標(biāo)。

    一是準(zhǔn)備工作充分。節(jié)前，公司領(lǐng)導(dǎo)先后多次開會研究春節(jié)安保工作，對安全檢查、值班、車輛管理、請示報告、特殊情況處理做出部署，保證了節(jié)日各項工作的有序開展。利用年終工作總結(jié)暨表彰大會，對節(jié)日期間工作進行仔細部署，確保了公司上下同心，步調(diào)一致。春節(jié)前夕，扎實開展安全大檢查，鋪開了公司“涉酒、涉車、涉崗”問題專項教育整頓，公司各級堅持問題導(dǎo)向，緊貼春節(jié)安保工作需要，狠抓安全隱患排查治理工作，保安四、一、二大隊和直屬中隊積極行動，通過召開聯(lián)席會、動員會、分析會、班點會等形式，抓實教育，統(tǒng)一思想，排查隱患，落實責(zé)任，保證了安全大檢查工作卓有成效。組織進行慰問走訪。2月６日至１４日，公司三位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)慰問小組深入一線，進班（點）、到哨位、送溫暖、訪客戶，既向一線員工送上新春祝福，又檢查春節(jié)安保工作準(zhǔn)備情況，同時積極加強與客戶的溝通交流，融洽感情，收到了良好效果。

    二是領(lǐng)導(dǎo)深入一線。春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭奮戰(zhàn)在安保工作一線。除夕夜，佘總、張總坐鎮(zhèn)指揮，時刻掌握和關(guān)注全公司安保工作情況，黃總放棄與家人團聚，帶領(lǐng)人防分公司領(lǐng)導(dǎo)和近百名保安員奮戰(zhàn)在大洲廣場和松山公園執(zhí)勤一線，保證了重要臨時執(zhí)勤萬無一失；節(jié)日期間，人防分公司殷經(jīng)理、技防分公司劉經(jīng)理、防損監(jiān)控部謝部長和保安一、二、三大隊大隊長及視頻工程部吳一才主任，都紛紛放棄休息，堅守崗位，隨叫隨到，密切配合，保證了節(jié)日期間各項工作組織有力，安全有序。

    三是各級履職盡責(zé)。春節(jié)安保工作中，公司各級都能認真履職盡責(zé)，全力做好本職工作，保證了節(jié)日期間內(nèi)外安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。機關(guān)值班人員都能按時到位，堅守崗位，及時上傳下達，收集匯總情況，完成臨時任務(wù)，認真搞好匯報和交接。特別是２月18日，人防分公司殷經(jīng)理在得知一名保安員在執(zhí)勤中受傷后，第一時間趕到現(xiàn)場并進行了妥善處理。２月１６日，辦公室副主任楊紅、視頻工程部主任吳一才加班加點，任勞任怨，協(xié)助客戶單位搬運柵欄，受到客戶單位的一致好評。２月１４日、１８日，技防分公司班長馬亮聞令而動，協(xié)助公安機關(guān)維修天網(wǎng)視頻，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)收繳賭博機。執(zhí)勤一線的保安員能按公司節(jié)前提出的要求，立足崗位，勤奮工作，文明履職，樹立了公司員工的良好形象，保證了１００多家人防客戶單位的絕對安全。２月１５日19時許，公司駐電建三公司保安隊員朱諭在巡邏中發(fā)現(xiàn)電建初中操場塑膠跑道被煙花引燃，立即組織在崗?fù)卵杆偾巴鶞缁穑?jīng)過近１０分鐘激戰(zhàn)，終將火勢撲滅，避免了一場事故的發(fā)生，受到客戶單位和人民群眾的高度贊揚。

    盡管春節(jié)安保工作總體情況良好，但也存在一些不容忽視的問題：一是個別班點存在保安員私自換崗的現(xiàn)象。反映出我們管理干部對基層情況掌握不夠清楚，工作作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}，也折射出我們部分同志對客戶單位的服務(wù)態(tài)度不夠端正，服務(wù)意識、規(guī)矩意識不夠強的問題，還說明我們班點在內(nèi)部管理上有不夠規(guī)范，存有漏洞的問題。二是部分班點值班室臟、亂、差的問題。主要表現(xiàn)在部分員工保安制服舊、臟、爛，保安標(biāo)志佩戴不整齊；值班室擺放零亂、衛(wèi)生差、玻璃臟、雜物多；部分值班室快件包裹收、發(fā)管理混亂，發(fā)生糾紛的機率大。三是工作落實有差距。主要表現(xiàn)在對公司安排部署的工作任務(wù)應(yīng)付了事，抓工作不認真、不細致，落實標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過，一些工作和要求在中間環(huán)節(jié)、在末端班點得不到有效落實。